我们常说,要为社会创造价值,要有利他思维,而商业的本质是价值交换。
潜台词就是,你为他人创造多少价值,你就有多少价值。
价值即满足需求的事物。价值是一个主观的概念,是建立在对象的需求上的。
所以你有没有真正为对方创造价值,关键是这个价值是否是对方需要的,且是你能够真正满足的。
而不是,你认为的价值。

对个人而言,什么是创造价值

你是在消耗价值还是在创造价值呢?

为用户创造价值才是商业真正的护城河
我们不难发现,即使是百年老品牌也遇到了品牌老化问题,不少百年老店如今差评如潮,口碑急剧下滑,这都是他们过度消费顾客信任的结果。
老字号的珍贵之处其实并不在于它拥有着多少年的历史,而在于它身上所蕴含的特殊情结,老字号从无到有,历经风雨,成为了一代又一代人挥之不去的记忆。
前段时间,看到一则全聚德亏损的新闻,根据数据的披露,北京全聚德从2007年上市到现在,就一直在走下坡路。
2020年出现了2.62亿元的亏损,2021年的第一季度亏损了0.47亿元。
无独有偶,天津的老字号狗不理包子的状况也好不到哪去,2021年3月,北京最后一家狗不理门店停业,狗不理正式退守天津。
在新时代,老品牌遇到的最大问题是信息技术带来的物流屏障。不少老品牌是区域性的,在整个城市都有布局,甚至建起了生产供应链。但是在老品牌的光环下,也出现了新的难点。我们认为主要有以下四方面:
困难一:线下发展遇到瓶颈
原本的线下布局的目的,是为了更大的触达顾客,如果继续扩大线下布局,随着市场的饱和,效率将不可避免地降低。如果在外地开店,则资本风险和成本会更高。
困难二:单一的产品线
食品类、餐饮类的品牌最为典型,单一产品线直接降低了用户的年度消费频率。
困难三:品牌和用户的老龄化加剧
其中包括企业员工的年龄变大,品牌缺乏创新。同时,用户画像也明显老化迹象。年轻人追求新奇潮流,没有老一辈的品牌认可度。
困难四:新品牌冲击
新品牌的不断涌现也给传统品牌带来了巨大的压力。他们带着互联网的基因,不仅擅长线上打法,对线下也有涉及。而层出不穷的网红品,也是老品牌的新挑战。
最终回归问题本质,曾经的如日中天,不代表长期的经久不衰。任何企业和品牌都应该面对市场变化,持续为用户创造价值,否则终将会被时代所抛弃。
对于创业者而言,坚持长期主义,信奉创新是市场竞争的唯一生存法则。
雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。
当我们不依赖过去的能力做事的时候,我们就是在创造新的价值。
对于企业而言,为用户创造价值是企业发展的持续的原动力,也是企业唯一真正的护城河。
结束语
伴随着着新人群的崛起,新的消费场景不断融合。
新科技,数字化的成熟,消费者的行为更容易被整理、收集。
消费者的喜好,动机和行为变得更加明确和精准。
面向消费者,持续改善企业经营策略,促进产品与消费者之间的交互体验。
深度与消费者共鸣,真正为消费者创造新场景,新产品,新体验。
只有能够高效、敏捷的捕捉到消费者的真正需求促进产品创新和用户体验,才能真正促进一个品牌真正的成为有创新力的品牌。
这个世界正在奖励能够为别人创造价值的人。
